近年来
，苏盐新宝GG公司积极推动企业法治建设
，扎实发展合规治理
，着力推进业法融合
，为公司高质量发展提供有力保险。

      践杏装大合规”
，构建合规治理系统。强化政治引领。深刻践行习近平法治思想
，阐扬党委“把方向、管大局、保落实”作用
，将法治建设纳入党员辅导干部政治理论进建和“十四五”发展规划沉要内容。健全工作系统。成立党委全面辅导、董事会两全、经理层治理、合规治理委员会督导的合规治理系统
，形成首席合规官掌管、合规治理委员会办公室牵头、各职能部门及分（子）公司联动的工作机造。压实工作责任。对峙“管业务必须管合规”
，业务部门承担合规治理主体责任
，定期发展合规风险鉴别和隐患整改
，守稳“第一路防线”。牵头部门对规章造度、经济合同、沉大决策等经营治理行为发展合规审查
，筑牢“第二路防线”。纪检监察、审计部门加强对造度执行情况的监督查抄
，织密“第三路防线”。

      施杏装深融合”
，强化合规动态治理。成立合规风险库。对公司治理、资金治理、信息披露等16个沉点领域进行梳理分析
，形成合规风险库。将合规要求嵌入治理环节
，注沉过程管控
，定期发展合规风险点的诊断排查
，以整改通知书、风险提醒函等方式抓头抓早、有恃无恐。阐扬合规审查职能。成立公司合同文本库
，规范合同拟定法式。将表聘司法照拂纳入合同审核流程
，提供专业性支持。成立沉大事项司法审核清单
，对峙双沉司法审核
，做到内表结合、优势互补。使用信息化伎俩。成立线上招标采购系统
，优化招标采购流程。谋划合同治理系统升级
，加强风险鉴别、流程监管、数据分析、信息互通等职能。

      精心“育文化”
，营造合规优良环境发展合规教育。通过法治工作会议宣贯、参与省国资委法治大讲堂
，提高干部员工的司法知识水平
，让法治观点入脑入心
，打造全员讲合规、人人守底线的企业法治文化７⒄购瞎媾嘌。组织合规治理培训
，具体解读规章造度
，推动业法治理的深度融合７⒄购瞎嫘。印发《合规手册》
，签定合规承诺书、安全责任书、清廉从业承诺书等
，将合规要求落实到各个层面、各项业务。进行安全知识较量、专题教育知识较量
，多大局营造合规氛围
，提升全员合规素养。